Mi a motiváció?

Sokszor használunk úgy kifejezéseket, és jönnek divatba szavak, hogy sem a saját fejünkben nem teszünk rendet, sem a szervezetben nem gondolkodunk el azon, pláne nem beszéljük meg, hogy ki mit ért alatta. Egyszerűen feltételezzük, hogy értjük mit jelent, és hogy mások is ugyanazt értik alatta.

Ilyen szó a motiváció is, amelyet valami fontos, nagybetűs koncepcióként kezelünk, kissé összemosva az „engagement”-tel, és örökké harcban, azért hogy növeljük. Ám furcsa dolog valamivel úgy dolgozni, és valamit úgy jobbítani, hogy valójában nem is ismerjük annak tartalmát. Lelkes HR-esként – éjszaka ezzel álmodtam, nappal pedig próbálkoztam, mint valami alkimista, aki ilyen-olyan keverékektől várja, hogy övé lesz végre bölcsek köve. Figyeltem, beszélgettem, bevontam, információkat adtam, dicsértem, fizetés-emelést eszközöltem ki. Aztán mégis értek a meglepetések – céges szinten is, és én magam is elveszítettem néhány nagyon jó, saját, közvetlen munkatársat – úgy, hogy pozitív volt a viszonyunk, jól dolgoztunk együtt, és nap mint nap ott volt az illető a látókörömben. Persze a HR-es többnyire azért lesz HR-es, mert van “érzéke” hozzá, valahogy “érzi”, hogy hogyan működnek az emberek, de mindenkinek vannak vakfoltjai. Másrészt ezzel az “érzés” alappal azért igen nehéz odaállni a menedzsment elé – ott is kell valami megfoghatóbb.

Amikor először mutatta be a Motivációs Térképet Budapesten Carole Gaskell a CHN workshopján, ez volt az első kérdése hozzánk: „Mi a motiváció?” Szinte mindenki valamilyen energiaként nevezte meg. Megegyeztünk abban, hogy hétköznap értelemben a motiváció az az energia, ami reggelente „kihúz” az ágyból. Ez az energia egy belső tűz, amit – képletesen szólva – mindenkinél másfajta tűzifa, illetve tűzifa-elegy táplál. Van, akinél az akácból kell több, van ahol a fenyő, vagy épp a bükk ég jobban.

Az üzleti életben azonban az olyan megfoghatatlan dolgok, mint az „energia” nem mindig találnak derűs fogadtatásra, de ez leginkább azért van, mert nehezen megfogható, definiálható vagy mérhető. Ugyanakkor az energia létezését senki sem tagadja, sőt Einstein óta az anyagi világ és az energia igazándiból szinonimák. Ebben az értelemben, s az üzlet nyelvére lefordítva, a motiváció úgy fogható fel, mint az a láthatatlan energia, ami a konkrét és megfogható eredményeket hozza. A demotiváltság, az energia hiánya, elfojtása, rossz keveréke pedig kevesebb, vagy más eredményt hoz, mint amit szeretnénk.

Ezért fontos megismernünk, hogy hogyan működik, milyen összetevők keveréke valójában a motiváció, és hogy milyen mértékben vannak saját és munkatársaink motivátorai kielégítve. Erre nekem a Motivációs Térkép adta meg a választ. Amikor először kitöltöttem, úgy éreztem, hogy a tudatalattimban olvas. Rájöttem, hogy mi vitt el a kiégés határára néhány éve, melyek azok a látszólag ellentétes erők, amelyeket ki kell békítenem magamban, hogy végre szárnyalni tudjak, és még a férjemre is másként kezdtem el nézni, és figyelni, mert rájöttem, hogy addig a saját motivációimat próbáltam ráerőltetni, miközben neki saját, egyedi, és más jellegű mozgatórugói vannak. Rengeteget profitáltam belőle, pedig egy végtelenül egyszerű, és a többi tesztekhez képest rövid felmérésről van szó. Ezt a pontosságot a professzionalizmus és a megalapozottság adja. Amikor Dr. Gogolák Zoltán kollégámmal erről beszélgettünk, azt mondta, hogy az a 20 ezres szám, amelyen kifejlesztették ezt a eszközt, az egy akkora volumen, amely ténylegesen jóval átlag feletti validáltságnak számít tudományos körökben is.

Ennyit a motivációról gondolatébresztőnek. A következő poszt témája az a kilenc motivátor lesz, amelytől mindenki egyedi, megismételhetetlen és színes, és amelyek feltérképezésével világosan láthatóvá válik, hogy mi mozgat(na) és hajt(ana) előre bennünket vagy egy munkavállalalót, úgy hogy közben szinte erőfeszítés nélkül megy a munka és születnek az eredmények.

Szlávik Krisztina ACC
Coach & Motivációs Térkép Tanácsadó
C-IQ Enhanced Skills Practitioner

Érdekel a Motivációs Térkép? Lépj velem kapcsolatba!

Photo attribution: Motivation by Nick Youngson CC BY-SA 3.0 ImageCreator